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小松集团公司的事业经营基本原则是追求“质量和信赖度”，使企业价值达到最大限度。就如我平时经常强调的那样，我认为“所谓企业价值，就是我们的企业全身心投入社会并得到来自社会上与小松有利害关系的单位及职工、商贸交易方、债权单位以及企业所在地居民等方面的信任程度之总和”。因此，为了提高这个信任度总和，不仅需要提高公司的业绩，提高生产经营的健全性和透明性，而且必须成长为让社会更加信任的公司，所以严格遵守商业社会各项规章制度也是不可缺少的一个因素。
所谓商业社会的各项规章制度，不只限于狭隘意义上的法令，它包括了商业社会一般通用的各项规章制度，而且包含了小松集团及其员工按照社会要求应该如何行动这样的准则。
另外，建立并维持符合美国萨班斯奥克斯利法案（SOX法）等要求的内部统制管理系统的体制，也是小松集团的最重要课题之一。
这种应该严格遵守商业社会规则的规定，就是《小松公司的行为基本守则》。以小松集团经营负责人为首乃至全球员工，人人都应该仔细阅读、正确理解并严格遵守这个《小松公司的行为基本守则》，这是作为全球企业的小松公司目前对大家的要求。
《小松公司的行为基本守则》自1998年制定之后，不断地定期修改，这次修改已是第7版。这是因为认识到商业社会规则及社会需求不断向前发展以至经常出现变化，因此顺应形势变化不断加入最新内容并予以修改。但其中内容还不能做到将全部规章制度网罗进来面面俱到，往往因各个国家及地区不同而在个别规则方面会有一些差异。在这样的情况下，要求各部门及公司的经营负责人及管理人员按照《小松公司的行为基本守则》中所体现的小松集团基本理念和精神，以自己的良好思维和认识来进行判断。
去年（2006年）1月公布的《遵纪守法五原则》的内容是我最想强调的浓缩精华重点。因此，我强烈要求上至企业经营负责人下至普通员工，集团中的每一个人都应当经常将《遵纪守法五原则》放在头脑中，严格遵守《小松公司的行为基本守则》列示的各项规定，站在“遵纪守法全方位优先”这样的立场上，各公司在开展生产经营的工作中作为具体的实施对策并付诸于实践中予以运用。 |
